コピーライティングを学ぶということ
ここ最近、コピーライティングに関する仕事を多々やっています。社内研修用にもマニュアルを作成し、全社あげてチェックをしていますが、なかなかのクオリティのマニュアルに仕上がりそうです。約300ページのマニュアルの中身は社外秘ですが、我々広告代理店やWEB制作会社ではコピーライティングの知識やスキルが、自社やクライアントのビジネスを大きく助けています。
結局、広告代理店に求められるのって最終的にはコンバージョンなんですよね。特に我々みたいなダイレクトマーケティング系の広告代理店は、資料請求・予約・問合せ・販売数・オプトイン等々のコンバージョンポイントを求められます。広告代理店だから、広告の運用だけをすれば良いんじゃないの？と思われるかもしれませんが、そうは問屋が卸さないのが現代のクライアント。
広告代理店やWEB制作会社ほどコピーライティングのスキルが必要
広告代理店やWEB制作会社に対して、クライアントの多くが求めているのは「成果」です。成果とは先ほど記載したコンバージョンの事。よく言われるように、コンバージョンが上がるための公式はいたってシンプルです。
アクセス数（広告等） × 成約率（ホームページの力） ＝ コンバージョン（成果）
上記の公式のように、クライアントの求めている成果を出すには、広告代理店は広告の運用だけでは難しいことが分かるはず。またホームページ制作に携わる人間に求められるのは「セールス力のあるホームページ」です。カッコいい、綺麗というだけでは、成果の出るホームページは作れません。勿論、綺麗で分かりやすいナビゲーションのホームページ作りは重要なのですが、ホームページのセールス力を高めるのは他にもない「コピーライティング力」なのです。
例えるなら、見た目（デザイン）だけ良くて、話し方がグダグダだったり、聞きたいことを答えてくれない営業マンに、いくらアポイント（アクセス数）を振っても成果には繋がりません。見た目も良いけども、クライアントにとって必要な要素を、クライアントの立場で話してくれる営業マン（コピーライティング）が成果を出す良い営業マンです。
昔と違って現代は、殆どの事業主がホームページを持ち、直接競合・間接競合とインターネット上でしのぎを削りあっています。成果を求められる広告代理店やホームページ作成に携わる人間には、コピーライティングの知識が無ければ、現代を戦い抜けないでしょう。
Salesmanship In Print（印刷された営業マン）
100年以上も前にアメリカでは、コピーライティングはSalesmanship In Print（印刷された営業マン）と呼ばれており、現代でもその例えを超える表現は出てきていません。
セールスにおいて、顔を見合わせたFace to Faceの営業が１番成約率が高いとは思いますが、1日の営業数には限りがあります。そして優秀な営業マンはそんなに多くいるものでもありません。しかし、コピーライティングの場合は、チラシやDM、ホームページの上に書かれた営業マンです。1日に100人でも1,000人でも、10,000人にもセールスをかけ続けてくれます。これほど効率の良い手法は他には中々ありません。
コピーライティングの力を活用していない集客用のサイトがあれば、それはかなり機会損失を起こしている可能性があります。広告代理店やWEB制作会社の方のみならず、経営者や営業マンでも、コピーライティングを学ぶことをお勧めします。あなたの日常の仕事に、劇的な変化をもたらすことでしょう。
P.S.弊社の広告代理店流のコピーライティングを学びたい方は、メルマガに登録しておいて下さい。近々、面白いコンテンツを案内したいと思っていますが、メルマガ読者の方を優先で案内させていただきますので、どうぞお楽しみに！
4年間経営した会社を倒産後、再度起業したインターネット広告代理店（エックスラボ）を3期目で年商約10億円グループにまで成長させる。集客をしたい中小企業の経営者や大手企業の担当者、同業他社までも参加するセミナーを開催する起業家。広告マン兼マーケッター。
この記事が気に入ったらいいねしよう！
最新記事をお届けします。
ソーシャルで記事を共有する
facebookでコメン卜する
記事にコメントを残すコメント数：0
※がついている欄は入力必須です
関連する記事 閲覧された記事と似た投稿
人気のある記事よく読まれているページ
-
広告
アドテクとは？~広告技術の進化~
-
マインド（考え方）
成長するためにコンフォートゾーンを抜け出そう
-
マインド（考え方）
魚を与えるのではなく、魚の釣り方を教えよ！から考える教育論
-
広告
「知名度」と「認知度」の違いを理解し、広告を考える
-
マーケティング
リストマーケティングをして集客を楽にしましょう
-
マインド（考え方）
フロー型ビジネスとストック型ビジネスを意識していますか？
